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贯彻19大精神,践行生态文明,举全集团之力,倾力打造“渝湖”水库生态渔品牌

2018-05-29 15:41:58 渝湖牌水库鱼 阅读

     为贯彻习总书记关于重庆代表团的讲话精神,完成市政府交办的政治任务,满足人民群众对美好生活的向往、对绿色安全食品的需求,重庆市水投集团于2018年5月23日召开会议,专题研究“渝湖”水库生态渔发展相关事宜。集团公司董事长何胜,总经理段如勇,副总经理杨玉芬、陈方明出席会议,集团相关部门及子公司主要负责人40余人参会。

会议听取了“渝湖”水库生态渔发展情况报告,分析研讨了主要问题及解决措施,审定了相关议案,安排部署了2018年“渝湖”水库生态渔产业化发展工作。

会议强调了两点:

一、充分肯定三年来“渝湖”水库生态渔建设成效。

(一)在净化水库水质的基础上,扩大了生态渔养殖规模,实现2017年养殖水面约3万亩,渔产量200万斤以上。

(二)打造了“渝湖”水库生态渔品牌,开展了到户配送,履行了大型国企的社会职责,为重庆市民提供了一个高端生态渔品牌,满足了人民群众对绿色安全食品的需求。

(三)争取了重大政策支持,纳入《重庆市生态渔产业链建设实施方案》,获得了全市生态渔龙头企业定位,占领了产业发展的先机与制高点。

二、进一步明确“渝湖”水库生态渔产业发展要求。

(一)坚定战略定位。

要按照“引领高端,生态示范”的战略定位,理清产业目标(至2020年,年产量350余万斤,年产值4500余万元)、发展思路及美好愿景,做到养殖过程“三个禁止”(即:禁止投饵、禁止施肥、禁止用药),坚定不移地走“三优一高”(即:水质优、鱼质优、服务优、价格高)绿色食品发展道路。

(二)着力产业布局。

加快推进“四大片区(即:主城区、渝西、渝东南、渝东北)”功能完善,实现重庆范围“渝湖”水库生态渔中转功能的全覆盖。加快建设全产业链“六大体系(即:鱼种培育、成鱼养殖、市场营销、特色加工、渔业监管、科技支撑)”,抓好金家坝、玉滩、范家桥等渔业发展试点工作。

(三)完善产销机制。

深入研究商业模式,加大市场拓展力度,建立“高度市场化”的渔业激励机制,大力实施品牌战略,全面提升“渝湖”品牌的知名度和美誉度。

(四)强化科技支撑。

在已获“渝湖”水库鳙鱼、水库鲢鱼国家级绿色食品A级产品证书的基础上,加快推进“有机产品”认证工作,实现高端品种多样化,优化捕捞,推进加工,抢抓科技制高点,创新、创造出更多独有的科技成果。

(五)培育龙头企业。

龙头企业是一个地区经济综合实力和竞争力的集中体现。集团公司将举全力“做优、做强”两江渔业公司,在“人、财、物、平台”等各方面给予全力支持,与子公司形成良性合作,建立共赢机制,做到归集入账,实现一年一个新台阶。

    (六)严格考核奖惩。

将水库生态养鱼工作纳入全集团2018年度目标任务,严格考核奖惩,进度督查督办,由集团公司生产运营中心每半年通报一次进展情况。

 

                                                                         2018年5月24日


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