坚定信念，逐梦未来，同舟共济，攻坚克难，为达成2025年“渝湖”产业新一轮改革发展 目标而努力奋斗！

    坚定信念，逐梦未来，同舟共济，攻坚克难，

为达成2025年“渝湖”产业新一轮改革发展

目标而努力奋斗！

                       ——两江公司2023年度工作会议召开

2023年2月3日，两江公司2023年度工作会议在重庆两江假日酒店举行。集团公司相关部室，渝綦公司、巴南公司等养鱼子公司，清华同方、重庆大学、西南大学、重庆交通大学、市水研所、万州水研所等科研单位，养殖、销售、加工等全产业链合作单位负责人，以及两江公司（迎龙湖公司）全体员工近100人参加了会议。

会议总结了“渝湖”产业市场培育期（2020～2022年）的建设成效，表彰了2022年度先进部门、先进个人、抗疫保供先进个人。

会议在30余个产业链合作单位交流发言的基础上，深刻剖析了当前产业面临的4大痛点、难点：一是产业资金严重不足，产业发展举步维艰；二是鱼种投放难优质足量，规模效益尚未体现；三是库区偷盗鱼现象突出，专业化护鱼任重道远；四是宣传拓展需加大力度，品牌价差提升尚需时日。

会议根据重庆水投集团“十四五”期规划报告，进一步明晰了“渝湖”产业跨越发展期（2023-2025年）的目标任务与产业要点：一是完善一个链条，从苗种到餐桌“八大体系”；二是突出两个亮点，打造迎龙湖基地3～4个国家级渔业名片、建立全国100家山水鱼文化连锁餐饮标准；三是提升三大标准（安全、质量、数量）；四是解决四个痛点，做好“三个示范”（菜篮子工程、乡村振兴、国企改革），探索混合所有制改革，搭建企业员工、库区农民（贫困户）、第三方专业化养殖单位自愿集资入股方式，解决偷盗鱼难题；组建销售公司，狠抓零售4条线（机关食堂、社区团购、连锁餐饮、渔业加工），提升品牌价差；五是通过“四个统筹”（鱼种投放、精准捕捞、定位运输、品牌营销），“确保五个稳定”（商品鱼品种、规格、数量、质量、成活率）；六是“达成一个目标”。至2025年，在确保生态效益、社会效益的基础上，实现全产业链总投入20亿元，年产值5亿元，年利税5000万元，总资产规模100亿元（即2551 规划）。

会议倡导，“渝湖”全产业链合作单位及两江公司全体员工，要紧密团结在重庆水投集团党委的坚强领导下，坚定信念，逐梦未来，同舟共济，攻坚克难，共同守护好“渝湖”这块金字招牌，让渝湖牌水库渔响彻山城，惠及百姓民生，惠及企业发展。