贯彻19大精神,践行生态文明,举全集团之力,倾力打造“渝湖”水库生态渔品牌

     为贯彻习总书记关于重庆代表团的讲话精神，完成市政府交办的政治任务，满足人民群众对美好生活的向往、对绿色安全食品的需求，重庆市水投集团于2018年5月23日召开会议，专题研究“渝湖”水库生态渔发展相关事宜。集团公司董事长何胜，总经理段如勇，副总经理杨玉芬、陈方明出席会议，集团相关部门及子公司主要负责人40余人参会。

会议听取了“渝湖”水库生态渔发展情况报告，分析研讨了主要问题及解决措施，审定了相关议案，安排部署了2018年“渝湖”水库生态渔产业化发展工作。

会议强调了两点：

一、充分肯定三年来“渝湖”水库生态渔建设成效。

（一）在净化水库水质的基础上，扩大了生态渔养殖规模，实现2017年养殖水面约3万亩，渔产量200万斤以上。

（二）打造了“渝湖”水库生态渔品牌，开展了到户配送，履行了大型国企的社会职责，为重庆市民提供了一个高端生态渔品牌，满足了人民群众对绿色安全食品的需求。

（三）争取了重大政策支持，纳入《重庆市生态渔产业链建设实施方案》，获得了全市生态渔龙头企业定位，占领了产业发展的先机与制高点。

二、进一步明确“渝湖”水库生态渔产业发展要求。

（一）坚定战略定位。

要按照“引领高端，生态示范”的战略定位，理清产业目标（至2020年，年产量350余万斤，年产值4500余万元）、发展思路及美好愿景，做到养殖过程“三个禁止”（即：禁止投饵、禁止施肥、禁止用药），坚定不移地走“三优一高”（即：水质优、鱼质优、服务优、价格高）绿色食品发展道路。

（二）着力产业布局。

加快推进“四大片区（即：主城区、渝西、渝东南、渝东北）”功能完善，实现重庆范围“渝湖”水库生态渔中转功能的全覆盖。加快建设全产业链“六大体系（即：鱼种培育、成鱼养殖、市场营销、特色加工、渔业监管、科技支撑）”，抓好金家坝、玉滩、范家桥等渔业发展试点工作。

（三）完善产销机制。

深入研究商业模式，加大市场拓展力度，建立“高度市场化”的渔业激励机制，大力实施品牌战略，全面提升“渝湖”品牌的知名度和美誉度。

（四）强化科技支撑。

在已获“渝湖”水库鳙鱼、水库鲢鱼国家级绿色食品A级产品证书的基础上，加快推进“有机产品”认证工作，实现高端品种多样化，优化捕捞，推进加工，抢抓科技制高点，创新、创造出更多独有的科技成果。

（五）培育龙头企业。

龙头企业是一个地区经济综合实力和竞争力的集中体现。集团公司将举全力“做优、做强”两江渔业公司，在“人、财、物、平台”等各方面给予全力支持，与子公司形成良性合作，建立共赢机制，做到归集入账，实现一年一个新台阶。

    （六）严格考核奖惩。

将水库生态养鱼工作纳入全集团2018年度目标任务，严格考核奖惩，进度督查督办，由集团公司生产运营中心每半年通报一次进展情况。

                                                                         2018年5月24日